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企業層面做好培訓內容的措施
綜觀當前培訓存在的問題來看，其中最為核心的問題就是企業培訓規劃的制定缺乏明確目標、系統性和兼顧中長企業發展等要素。
因此從企業層面做好培訓的措施也就變得至關重要，其中可以從兩方面入手：
企業層面做好培訓內容的措施
第一，必須依據企業的發展規劃，制定培訓的總體規劃，為企業不同階段的發展提供人才保障。作為企業管理者，必須認真研究與部署培訓的規劃問題，制定切實符合企業長遠發展目標的培訓規劃。
從企業方面來講，抓好培訓規劃，建立與企業發展規劃相一致的培訓總體規劃，既要考慮當前問題，又要兼顧長遠發展，是確保培訓整體效果的基礎。
第二，培訓師資隊伍的素質高低直接影響培訓效果的好壞。抓好師資隊伍建設要著重實現“本土化”，才能突出“聯系實際”，理論與實踐相結合，才能更好滿足于參訓人員解決工作中遇到問題的目的。
企業層面做好培訓內容的措施
在內訓師的培訓上，可根據內訓師人數情況，采取“請進來”或“走出去”方式。通過對師資隊伍的培訓，鑄造一支業務精通、具有一定理論水平和教學水平的師資隊伍，將為進一步促進企業培訓水平，為企業的發展提供強有力的人才資源。 三是注重條塊化或模塊化分工.
